Que es una Compañía Visionaria


Las compañías visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata –las joyas de la corona—de su industria, admiradas por todos sus colegas y que tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea.

Todo líder individual, por carismático o visionario que sea, al fin se muere; todos los productos y servicios –todas las “grandes ideas”—al fin se vuelven obsoletas. En efecto, mercados enteros pueden Sigue leyendo

Crecimiento de una Iglesia


El crecimiento de una iglesia requiere más que deseo e inclusive más que dedicación; requiere visión, paciencia, fe, habilidad y por sobre todas las cosas, equilibrio. Pastorear a una iglesia que está creciendo puede parecer sencillo a un principiante, pero no lo es. Requiere el dominio de ciertas habilidades.

Pregunta, ¿Qué impide que crezca mi iglesia?

La iglesia es un organismo vivo, es natural que crezca si se encuentra sana.

La tarea del liderazgo de la iglesia es descubrir y quitar las enfermedades y barreras que restringen el crecimiento para que el crecimiento normal y natural pueda tener lugar. Sigue leyendo

Caracteristicas Cualitativas de Iglesias Exitosas


Debemos diferenciar entre modelos (criterios por medio de la cuales algunas iglesias, en algún lugar del mundo, ha conseguido resultados positivos) y principios (criterios validos para cualquier iglesia en cualquier parte del mundo).

El desarrollo natural de la iglesia esta basada en el enfoque segun principios.

Estas cualidades responden a la pregunta ¿Qué debe hacer toda iglesia y todo creyente para obedecer la gran comisión en el tiempo en que vivimos?

Ocho Cualidades:

1. Liderazgo Capacitador.

  • Estos pastores tienen tendencia a las relaciones personales y de camaraderia.
  • Los responsables de iglesias en crecimiento concentran su trabajo en capacitar a otros creyentes para el servicio.
  • Desarrollan a cada creyente hasta hacerles alcanzar su potencial espiritual que le corresponde segun el plan de Dios.
  • En lugar de hacer ellos mismos la mayor parte del trabajo de la iglesia, invierten una gran parte de su tiempo en el discipulado, en la delegación y en la multiplicación.

2. Ministerio Segun Dones.

  • La función de los dirigentes se reduce, simplemente, a ayudar a los miembros de la iglesia a reconocer los dones que Dios les ha dado y encontrar una tarea de acuerdo con estos dones.
  • Cuando los creyentes actúan según sus dones espirituales, no trabajan por fuerza propia, sino que el Espíritu de Dios actúa a través de ellos. De esta manera, cristianos completamente normales pueden tener un rendimiento extraordinario.

3. Espíritu Ferviente.

  • Los creyentes de estas iglesia son entusiastas, con entrega, con impetu, con pasion y fe.
  • Esta cualidad considera la vida de oración de los creyentes, el uso personal de la Biblia y otros factores decisivos para la espiritualidad.
  • Se puede cuestionar este fervor como causa de crecimiento, aduciendo que muchas sectas también tienen fervor, pero ¿no será este fervor la causa de la expansión de muchas sectas?

4. Estructuras Funcionales.

  • La función de los responsables no es sólo dirigir sino también formar a otros líderes.
  • El que se compenetra con esta idea, verifica constantemente las estructuras de la iglesia para comprobar si continúan cumpliendo el cometido de ir mejorando paso a paso la autoorganización de la iglesia y elimina todo lo que no contribuya a la consecución de este objetivo.

5. Culto Inspirador.

  • El criterio decisivo es la respuesta que se da a la pregunta: ¿Es la participación en el culto una experiencia “inspiradora” para los asistentes? Es el criterio de inspiración el que diferencia a las iglesias en crecimiento de las iglesias en decrecimiento o en estancamiento.
  • Factores que contribuyen a esto son la decoración agradable del local de cultos, un ministerio de recepción y bienvenida a los visitantes bien organizado, un moderador bien preparado, un orden adecuado de las partes del culto, etc.

6. Células Integrales.

  • La característica básica de estos grupos debe ser su “integralidad”. Esto significa que en estos grupos no sólo se habla de textos bíblicos, sino que se relacionan las verdades bíblicas con la vida diaria de sus integrantes. Los miembros de estas células tienen la posibilidad de tratar dentro del grupo cuestiones que les preocupan verdaderamente.
  • Es donde se pone en práctica el principio de “discipulado”: transferencia de vida en lugar de mero aprendizaje de conceptos abstractos.

7. Evangelismo Según las Necesidades.

  • En las iglesias con un alto índice cualitativo, los líderes conocen a los creyentes que poseen don evangelístico y los estimulan y apoyan en su ministerio.
  • La clave del iglecrecimiento es que la iglesia dirija sus actividades evangelísticas enteramente hacia las preguntas, inquietudes y necesidades de los no creyentes.
  • Lo que realmente importa es aprovechar los contactos existentes para la evangelización.

8. Relaciones Afectivas.

  • Las iglesias en crecimiento poseen, por lo general, un “coeficiente afectivo” considerablemente superior al de las iglesias estancadas o en decrecimiento.
  • ¿Cómo determinar este “coeficiente afectivo”? Depende de cuánto tiempo pasan los miembros de la iglesia con otros creyentes fuera de las actividades de la iglesia; con qué frecuencia se invitan unos a otros a comer, cenar o tomar un café juntos; con qué abundancia los creyentes se hacen elogios y cumplidos; en qué medida el pastor conoce las necesidades personales de sus colaboradores; cuánto se ríen entre sí, etc.
  • Al ser obra de Dios, el auténtico amor vivido por los creyentes confiere a la iglesia una fuerza de atracción mucho más efectiva que cualquier programa evangelístico basado casi exclusivamente en la comunicación verbal.

La “clave” está en la acción conjunta y armónica de los ocho elementos.

La falta de crecimiento cuantitativo está señalando la existencia de problemas cualitativos.

Las metas sólo pueden resultar motivadoras cuando hacen referencia a campos de acción en los que uno mismo pueda influir.

El crecimiento numérico no es la verdadera “meta” a la cual haya que subordinar todo lo demás, sino más bien la “consecuencia” natural del trabajo en el aspecto cualitativo.

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Bibliografía.

  1. Siete prácticas efectivas del liderazgo, Andy Stanley, Editorial Peniel.
  2. Cinco llaves para liderar grupos, Andy Stanley, Editorial Peniel.
  3. Una Iglesia con propósito, Rick Warren, Editorial Vida
  4. Ministerio de Jóvenes con propósito, Doug Fields, Editorial Vida.
  5. Crecimiento de la iglesia, Pedro Larson, Casa Bautista de Publicaciones.
  6. La irresistible influencia de la iglesia, Robert Lewis, Editorial Vida.
  7. Iglesia Simple, Thom Rainer y Eric Geiger, BH Publishing Group.
  8. Visioingeniería, Andy Stanley, Editorial Unilit.
  9. Desarrollo Natural de la Iglesia, Christian Schwarz, Editorial CLIE.
  10. Edifique una Iglesia Contagiosa, Mark Mittelberg, Editorial Vida.
  11. Conviértase en un cristiano contagioso, Bill Hybels, Editorial Vida.
  12. Simplemente acércate a ellos, Bill Hybels, Editorial Vida.
  13. La revolución de los voluntarios, Bill Hybels, Editorial Vida.
  14. El estilo Wal-Mart, Don Soderquist, Betania-Caribe.
  15. Empresas que perduran, Jim Collins, Editorial Norma.
  16. Empresas que sobresalen, Jim Collins, Editorial Norma.
  17. Enfoque, Al Ries, Editorial Mac Graw Hill.
  18. Rompa los moldes, Howard Hendricks, Editorial ELA.

Bibliografia de Ministerios


Estare estudiando el curso de ministerios.

Les recomiendo estos libros que hablan acerca del ministerio.

Bibliografia.

  1. Siete prácticas efectivas del liderazgo, Andy Stanley, Editorial Peniel.
  2. Cinco llaves para liderar grupos, Andy Stanley, Editorial Peniel.
  3. Una Iglesia con propósito, Rick Warren, Editorial Vida
  4. Ministerio de Jóvenes con propósito, Doug Fields, Editorial Vida.
  5. Crecimiento de la iglesia, Pedro Larson, Casa Bautista de Publicaciones.
  6. La irresistible influencia de la iglesia, Robert Lewis, Editorial Vida.
  7. Iglesia Simple, Thom Rainer y Eric Geiger, BH Publishing Group.
  8. Visioingeniería, Andy Stanley, Editorial Unilit.
  9. Desarrollo Natural de la Iglesia, Christian Schwarz, Editorial CLIE.
  10. Edifique una Iglesia Contagiosa, Mark Mittelberg, Editorial Vida.
  11. Conviértase en un cristiano contagioso, Bill Hybels, Editorial Vida.
  12. Simplemente acércate a ellos, Bill Hybels, Editorial Vida.
  13. La revolución de los voluntarios, Bill Hybels, Editorial Vida.
  14. El estilo Wal-Mart, Don Soderquist, Betania-Caribe.
  15. Empresas que perduran, Jim Collins, Editorial Norma.
  16. Empresas que sobresalen, Jim Collins, Editorial Norma.
  17. Enfoque, Al Ries, Editorial Mac Graw Hill.
  18. Rompa los moldes, Howard Hendricks, Editorial ELA.

Roger